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从专精特新的“专”说起(上)| 咨询师联盟

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从专精特新的“专”说起(上)

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按照工信部的定义,专精特新即“专业化、精细化、特色化、新颖化”,而专精特新“小巨人”企业则是其中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。“专精特新”在很大程度上是解决“卡脖子”问题的利器,它们大都瞄准“缝隙市场”,在细分领域建立了竞争优势,甚至具有垄断话语权,能有效连接产业链的“断点”、疏通“堵点”。“专精特新”的本质在于专注细分市场具备特色专业技术的创新型中小企业。


专精特新中的 “专”指专业化(Specialization),采用专项技术或工艺通过专业化生产制造的专用性强、专业特点明显、市场专业性强的产品。其主要特征是产品用途的专门性、生产工艺的专业性、技术的专有性和产品在细分市场中具有专业化发展优势。专精特新中小企业评定指标体系中——专业化的具体说明标准,产品专业性,生产专业性,市场专业性,产业专业性。


专业化经营的优势在于:1.规模经济的实现。专业化经营的核心要求就是将企业的资源优势集中投放到某一产业或产品领域,这样有助于降低成本,实现规模经济,满足顾客需求。彰显核心竞争力优势。专业化经营的企业集中有限的资源,专攻一点,不断创新,永远走在其所在领域的前列,并且提高该领域的进入门槛,有效阻挡竞争对手的进入。例如英特尔就通过对奔腾系列产品不断更新,从而实现对CPU市场的独占;而MicroSoft则通过Windows视窗平台的不断研发和更新,从而实现对作业系统市场的垄断。3.目标市场优势。专业化经营是一种在目标市场上风险较小的经营战略。由于企业对该行业熟悉,又拥有较成熟的资源和已经形成核心竞争力,这些都会保证企业稳定的规模经济收益,降低风险。另外,企业完全可以通过对本行业产品的技术创新,促进巾场消费,扩大企业的生存发展空间。


在人类分工合作的道路中,各种各样的工种最终呈现的是专业化,即分工越来越细致,人们在某一点上下的功夫和所花的时间越来越多,致使在那里越来越完善,对当下环境善于调节和高度适应。消费者的需求越来越个性化和专业化。对成熟企业来说与其按照传统方法为各类客户提供全方位的服务,倒不如建立多条专业化价值链,分别满足各类客户的不同需求,小到螺母企业,大到航空企业,都在寻求建立专业化的价值链。

 

体现你的专业性。在大家的工作和生活中,总会发现有些人很利害,别人想不到的他能想到,别人做不到的他能做到。其实,这些都是由人的专业性决定的。当你足够专业时,每个人都会配合你,因为每个人都喜欢和专业的人合作。世界就是如此,当你表现的不那么专业时,就很难赢得别人的信任。愿大家每个人都能不断地强化自己的显性专业性和隐性专业性,成为别人眼中专业的人,做成自己想做的事。

 

现在强调专业化正是大家专业化做得很不够。常常有人说XXX做事不专业。专业性一般是指具有非常鲜明的专业、需要学习很多有一定深度的专业常识、不是所有人都能轻易入手的特性。总之必须要具备这方向的专业素质才能胜任该职位,而这种专业素质,是在普通生活中很难培养甚至不能培养的。专业性的核心体现在对某个领域/工作模块非常专业的常识体系和实际运作能力。专业性是代表着某件事的解决方法或效率。专业性是摆脱职场焦虑的灵丹妙药。 

 

专业性即衡量你是否拥有符合某个岗位需要面对解决的问题所拥有的技能。这是基础能力,也是必备能力。就像IT工程师经常看到的,要求编码、业务、流程、工具、软能力等要求。人们常有隔行如隔山的感觉,是因为职业的专业性。乔治·W·卢米斯说“业余爱好者练习直到他们做对为止,专业人士练习直到他们不会弄错为止(Amateurs practice until they get it right, professionals practice until they can’t get it wrong)。” 业余的人看见孤立的事件,而专业的人看见事件背后的系统。业余跟专业的核心在于不只是水平高低,而且是做事的方法不一样。

 

专业性究竟有多重要?其实不管是什么行业与领域,专业性永远是最关键的制胜武器。学历与文凭只是如今求职的敲门砖。《庄子·养生主》 中讲到过大家耳熟能详的关于“庖丁解牛”的故事。“始臣之解牛之时,所见无非牛者。三年之后,未尝见全牛也。方今之时,臣以神遇而不以目视,官知止而神欲行。”简单说来,通过三年的时间不断练习与实践,这个聪明的厨师终于将牛的结构熟记于心,并找到了剖解牛的规律,所以他在“解牛”这个领域成为了最专业的人才。

 

美国两位畅销书作家,丹尼尔·科伊尔的《一万小时天才理论》与马尔科姆·格拉德韦尔的《异类》,其核心都是“一万小时定律”,就是不管你做什么事情,只要坚持一万小时,基本上都可以成为该领域的专家。毫无疑问,时间是最珍贵的,当你付出了足够的时间成本去反复练习,距离专业性就不远了。成语“静水流深”,形容表面不声不响的人却蕴藏着大的智慧,因为表面平静的水面,底下或许又是一个暗流涌动的全新世界。因为具备专业性的人,其背后必然需要巨大的储备与强大的内核。厚积方能薄发,是对于规律的总结

 

在大家的工作中,大家要经常问自己如下几个问题检验自己的专业性:对于自己的专业,我理解的够深刻吗?认知的够广泛吗?知道的够前沿吗?操作的够娴熟吗?表述的够透彻吗?我的价值够独特吗?在本专业内,在多大范围内我是属第一的?本机构?本区域?全市?全国?甚至全世界?我的工作起到的作用在哪个级别?决定性的?关键性的?重要性的?一般性的?根据这些问题,大家可以去自我省察,并且不断提高和进步。

 

当下大家社会存在专业性危机。忽视专业性发展,漠视对氛围改变。有些人把专业服务等同于了一般的工作,从而降低了对自身应有的要求,让自己离专业人士越来越远,离商人越来越近,赚钱自然成了首要关注。而实际上专业服务之所以需要专业人士来完成,除了需要其具备的专业能力之外,更重要的是因为其对专业操守的坚持。

 

高速成长下的中国企业,普遍已经陷入了成功者的困境,企业家普遍认为我过去已经那么成功了,未来我只要照着这种方式一直走下去就还会获得成功,其实这里面忽略了两个根本性的问题,一个是市场环境在变,再一个是成功的逻辑也在变。很多企业并没有端正自身的视角来看客观地看待问题,而依然深陷成功者困境之中而不自知。企业家精神除了能够引领企业披荆斩棘,冲破重重困难获得成功之外,自然也会产生刚愎自用、独断专行,甚至让企业误入歧途的负面作用。海航集团、方正集团的破产和恒大集团,alibaba等。



 

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