个人概况
国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；中国当代名人研究院教育培训中心主任暨秘书长、中国管理创新研究院高级研究员；欧中美联培训专家委员会委员、上师大HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；易训网培训专家；法国JB国际商业集团首任培训师
国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；中国当代名人研究院教育培训中心主任暨秘书长、中国管理创新研究院高级研究员；欧中美联培训专家委员会委员、上师大HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；易训网培训专家；法国JB国际商业集团首任培训师。
拥有30年企业管理与10年培训的专业经验。1992年起在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量实践案例与方法理论，具有丰富教学和培训经验和扎实古文功底和广泛的艺术、历史、经济、法律及企业经营、管理等领域经验与基础；思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。
后任美国SRI企业授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。
70年代：发表大量文章并得奖
80年代：采访许多政要和名人，
90年代：1.与市政府顾问、经济学张博导合作《企业智商的二大因素：内脑与外脑》
2..《企业咨询与管理》、《企业工作质量》等研究被专业协会与机构认可
3.在全国性大型学术研讨会，提出传销和成功学关联点：洗脑+偷换概念+重复
4.在高级党校培训课，揭示出从资本论到三个代表的逻辑性和理论性
5.TTT和成人学习特点及常识点+兴奋点并推理出：多纬行动培训实战法
2000年始：在国际教育联盟专家组学习和吸取国外先进理论同时，研究和发现许多新方法与模型
2003年--荣获培训推荐专家
2004年--荣获全国著名培训师
2005年--荣获全国优秀家庭教育奖
2006年----上海大学HR研究所研究员
2007年----中国当代名人研究院主任暨秘书长
如何设计企业培训管理体系
如何对培训体系实施有效管理
如何快速提升领导力
如何有效影响身边人
如何有效塑造权威感
如何寻找适合自身的领导风格
如何创新
中国管理咨询网作为管理咨询的平台，始终站在管理咨询的最前沿，传播最新的管理理念和咨询行业动态，推出知名咨询企业和咨询师为企业服务，促进中国管理咨询业的水平和企业管理水平进一步提高。
七鼎咨询创始人徐春明董事长原是多年大学教师，参加过国家“863 CIMS计算机集成制造系统”项目，并先后在电子、证券、金融等大型企业担任高管。97年开始创业，现是多家科技型、创新型企业的董事长，深圳市防雷协会会长，同时也是深圳市科创委、发改委专家。北京大学汇丰商学院、清华大学总裁班导师，CMC国际注册管理咨询师，在战略与商业模式创新、数字化转型升级、资本运营等方面具有丰富的实操经验。
15年以上房地产企业中高层管理经验， 曾任职华夏幸福、中国金茂等知名房企，参与过多家企业战略规划、组织能力提升、绩效管理优、运营管理体系升级，了解房地产企业的管理现状和特点，对企业的运营管理模式有深入的研究，在如何有效的结合经营目标、人才发展、考核激励机制，提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。
6年管理教学经验，8年生产和质量管理经验，8年市场营销经验，8年管理咨询和营销策划经验。在皇冠箱包任厂务助理。在三鹿食品任厂长。在统一化工任销售经理。在华夏基石任咨询师。在东莞，深圳的咨询项目上工作2年。在质量、TPM、PMC、成本、5S和安全等管理方面积累了丰富经验，研究出了工具式管理方法：现场管理八点法。在营销策划方向，成功策划了一家啤酒厂的营销战略和策略。
