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M电梯全国运输配送项目投标书| 案例展示

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M电梯全国运输配送项目投标书

XX物流根据M电梯集团的项目招标文件和合作的经验,大家认为本项目不仅是M电梯的产品全国运输配送服务,而且也作为M电梯集团为了未来调整产品生产布局而启动整个集团的物流解决方案的一部分。

(一)项目目标

XX物流针对本项目的目标是:

1,大家充分了解M电梯集团2004年的战略重点,即调整产品生产布局和启动整个集团的物流解决方案。因此,XX物流将配合M电梯集团的未来产品生产布局和企业发展战略,将本项目的方案有机地与整个集团的物流解决方案结合,希翼与M电梯集团建立长期合作伙伴关系,最终能够成为M电梯集团全国物流集成服务商。

2,大家已经拥有全国性的运输网络以及电梯运输的丰富经验,并承诺不断改进网络布局和提升服务水平,为M电梯集团XX物流将按照M电梯集团的生产基地的布局和产品特性设计详细的全国运输和配送的方案,以满足招标文件中提出的所有要求。

(二)项目方案

首先,大家在天津和广州分别成立专项保障小组。

(1)在项目组里大家为M电梯有限企业指定专门的业务受理与信息反馈人员,保证与贵企业的所有业务沟通的界面清晰、渠道畅通、环节简洁。受理人员在接受到贵企业的委托之后,将对M电梯零部件物流的全部流程进行监控,并主动及时的信息反馈。同时,对于贵企业在合作中的任何问题与建议进行及时的处理。

(2)针对M电梯的物流特点,大家拟在XX物流各营业机构设立专门的业务接口人员,归属于M电梯物流项目组,M电梯在各城市的物流要求与信息沟通需求均由专门的指定人员予以受理、反馈、处理,保证在整个的业务运作过程中不出现接洽界面模糊的状况。

其次,大家针对M电梯货物特点与物流的要求拟订有完善的业务操作与保障流程

(1)接受贵司采购、提货指令

M电梯可通过电话、传真、网络的方式通知项目保障小组的专职的受理人员,告知货物的数量、地点、收、发货等具体的信息,专职受理人员将负责原始信息录入到XX物流的MIS系统、同时通知有关方面调度安排接货、提货、融资等事宜。

收到M电梯采购方通知后,2小时内安排好司机和车辆,24小时内安排车辆到现场装货,紧急情况下2小时内到达现场

运输采用门到门全程包干,XX物流完全按照M电梯要求安全、准时地将货物运输到全国各地指定的客户中。

服务费用中包含上门提送货、中途运输等相关操作等费用。

(2)货物交接

根据M电梯要求,合理安排运输方式,在天津或者广州接货和验货,必须仔细检查货物外包装、封志是否完好,及型号标志是否相符。XX物流将采用符合中华人民共和国法律法规要求的安全运输方式为M电梯提供服务。

XX物流全程跟踪运输情况,M电梯的客户可以通过Internet,客户中心电话以及传真等多种方式了解运输信息。

(3)临时仓库管理

需要临时储存的产品,XX物流将安排临时仓库。XX物流根据相关的单证及存放的工艺要求,进行验货、堆放、品类管理、过程养护。

(4)编制卸货计划

卸货由XX物流负责(费用不包含在运输费用中)。

整合卸货吊具及运输设备的到达时间,对于大批货物到达,有现场主管提前24小时到卸货场地及安排卸货流程。

(5)信息反馈

配送完成后,将通过XX物流的信息系统发回客户签收信息。若有异常信息亦及时反馈到M电梯。

XX物流提供正式的货运发票。


 

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