GOOGLE公开创造好企业的秘笈

GOOGLE正在与全世界分享独家人力资源管理秘笈。GOOGLE周四发布了一个叫做re:Work的新网站,专门分享作为全球最佳HR团队之一的GOOGLE人力资源部门开发员工最大潜质的经验。GOOGLE以拥有高效经理人和快乐员工而享誉业界。GOOGLE还


GOOGLE正在与全世界分享独家人力资源管理秘笈。


GOOGLE周四发布了一个叫做re:Work的新网站,专门分享作为全球最佳HR团队之一的GOOGLE人力资源部门开发员工最大潜质的经验。GOOGLE以拥有高效经理人和快乐员工而享誉业界。GOOGLE还有一套广为人知的严格而开放的招聘流程。

网站指出,近年来,由于GOOGLE已经从一个规模较小的创业企业发展为员工近25000人的科技巨头,许多管理问题也接踵而至。

该网站内容涵盖基本建议、解决方案以及案例研究,这些案例详细先容其它一些成功企业如何解决棘手的人力资源问题。该网站宛如GOOGLE版的《哈佛商业评论》的博客,后者涉及基于学术研究的类似主题。

例如,在“经理人”栏目下,有一个分步指南,告诉你如何培养良好的管理技能,以及如何给管理岗位人员提供资源。你甚至可以查看GOOGLE的新经理人培训模式。


但网站内容并非都与GOOGLE相关。其中也有一个案例研究涉及美国一家对乘客最友善的航空企业JetBlue如何招聘机组成员。



GOOGLE负责人力运营的高级副总裁(这是GOOGLE对HR的称呼)拉兹诺.博科在一篇先容该新网站的博文里写道,在他刚发行的新书《工作法则》受到强烈社会反响之后,他决意创办该网站,分享在过去二十多年里GOOGLE在招聘、管理和维护一个充满活力的员工队伍的秘诀。


博科在博文里写道:

    Re:Work网站是大家对世界各地希翼使工作更加美好的人们的回应。不过大家不想仅仅谈及GOOGLE,因为大家知道,大家也没有全部问题的答案,况且,一路走来,大家也曾做了许多错事。因此,re:Work网站旨在提供数据为基础的实践经验、研究成果,以及来自不同机构和领导者的管理工具,以帮助大家工作上更上一层楼。

自然,这一举措广受好评。


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