在我看来,缺乏“硬数据”支撑是市面上大多数战略书籍的“软肋”。这些号称成功破解战略密码的书,包括管理者书架上出现频率最高的书《追求卓越》(In search of Excellence,1982)、《基业长青》(Built to Last,1994)和《从优秀到伟大》(Good to Great,2001)惯用的“套路”是,选几个著名案例,再据此总结几条战略经验,暗示你只要复制这些企业的做法,就能取得类似成就。
这些书开出的“药方”的确言之有理,但几乎都有一个通病:经不起检验。正因为如此,大家决心使用经得起检验的“硬数据”,填补战略在实证研究方面的空白。《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》(Strategy beyond the Hockey Stick)的样本来自麦肯锡专属的企业绩效数据库,覆盖全球2393家最大型企业,59个行业,62个国家和地区,跟踪研究的时间跨度长达15年。