中国武夷召开提升企业治理水平管理咨询项目总结汇报会

国武夷提升企业治理水平管理咨询项目总结汇报会在集团33层大会议室召开,会议由中国武夷总经理余磊主持,建工集团领导、部门负责人,中国武夷领导班子、总部各部门负责人、板块企业经营班子成员、总部全体员工、德勤项目组成员共计80余人参加了会议

12月28日下午,中国武夷提升企业治理水平管理咨询项目总结汇报会在集团33层大会议室召开,会议由中国武夷总经理余磊主持,建工集团领导、部门负责人,中国武夷领导班子、总部各部门负责人、板块企业经营班子成员、总部全体员工、德勤项目组成员共计80余人参加了会议。

汇报会上,德勤项目经理代贵华对管理咨询成果做了详细说明,通过德勤项目团队五个月的努力,为企业的组织体系、内控体系、制度体系提出了优化方法;为企业的管控体系、内控评价与风控机制提出了建设方案。

林增忠董事长在大会上作总结讲话,他对管理咨询过程进行了回顾,对大家的努力给予了肯定,对如何把管理咨询成果落地提出了明确要求:一是消化吸取,实现常识转移;二是勤于思考,勇于改革和创新;三是用信息化固化管理咨询成果;四是形成管理提升长效机制。 最后,林董希翼大家要借助德勤的专业智慧,通过武夷全体员工的共同努力,促进企业管理水平的全面提升!(完)


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