IBM:武汉机场信息技术战略规划咨询项目启动

  10月18日下午,武汉天河机场信息技术战略规划咨询项目启动会顺利召开。湖北机场集团企业总经理韩志亮,副总经理朱学庆出席会议,武汉机场各二级单位主管领导参加会议。

  据悉,根据湖北机场集团企业"十二五"规划和


  10月18日下午,武汉天河机场信息技术战略规划咨询项目启动会顺利召开。湖北机场集团企业总经理韩志亮,副总经理朱学庆出席会议,武汉机场各二级单位主管领导参加会议。

  据悉,根据湖北机场集团企业"十二五"规划和未来三年必须打赢的"五场硬仗"的要求,IT规划将为湖北机场集团各项管理工作和业务流程落到实处起到推动作用。武汉天河机场信息技术战略规划咨询项目,将着眼于对武汉天河机场未来五年的信息化建设,制定出建设性的蓝图,并从T3航站楼弱电信息系统建设总体规划、机场园区公共信息交互平台的规范设计,企业业务流程管理工具选型论证等三个关键课题来论证。

  韩志亮会上发表讲话。他强调,湖北机场集团未来业务发展和战略目标,都需要信息技术的支撑。对于该项目下一阶段工作,韩志亮提出四方面要求:一是各单位管理人员要从思想上提高对信息技术战略规划的认识,信息规划是实现湖北机场集团战略目标的有力支撑,是为T3建设服务的;二是各部门要从思想认识和实际行动上积极配合项目组和信息管理部,顺利完成本次规划项目;三是IBM专家要结合全球最佳实践,运用科学的方法将全球机场行业中具有领先地位的实际经验运用到本项目中来;四是希翼项目组成员发扬艰苦奋斗的精神,按时、保质保量的完成本项目,为武汉机场的腾飞作出贡献。

  朱学庆会上指出,信息技术战略是机场发展战略的一部分,借助信息技术战略规划成果,可搭建一个机场范围内的协同工作平台,服务于机场T3航站楼建设,支撑机场未来业务发展。他同时指示各部门应配合项目组做好信息技术战略规划工作,控制质量、节约成本,提高企业效益。

  会上,武汉机场信息管理部经理熊朋汇报了项目组前一阶段的工作,并通报了下一阶段工作计划;IBM项目组团队先容IBM企业全球机场行业咨询服务典型案例,并阐述了在本项目中运用的项目管理方法、项目任务与组织等。

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